Просмотр записей по тегу «бизнес»

Неистребимая тетя Ася, вездесущая соседка с "Кометом", многочисленные учительницы, многодетные мамаши и прочая, прочая, прочая - все они наперебой зазывают с экранов: покупайте, покупайте, покупайте! Без "Ариэля" не прожить, без "Тайда" не обойтись! Ну как тут не поверить? Или, по крайней мере, не проверить, а, проверив, убедиться: а ведь и вправду хорошо стирает, надо пользоваться почаще. Слишком много рекламы не бывает. И даже если мы ее ненавидим до рвоты, если мы с уверенностью заявляем: "Да я ее и не смотрю никогда! Да я ни одному их слову не верю!", все равно назойливые ролики делают свое дело, въедаясь в подкорку, убеждая в своем…

Но вот беда: расхваливая многочисленные достоинства тех же суперпорошков, авторы рекламных клипов никогда не поведают, какой ценой достигаются эти немыслимые преимущества. Не расскажут, например, что фосфаты, добавляемые в моющие средства, являются сильнейшим ядом. Не предупредят о необратимых изменениях, которые происходят в организме и в природе вследствие регулярного использования этих веществ.

Почему же люди не знают правды об опасности, которую несут фосфатные порошки для нашего здоровья и природы? Почему в цивилизованных странах уже 15 лет как полностью запретили порошки, содержащие фосфаты, хлор и другие вредные вещества, а мы даже не говорим об этом? И если воздействие вредных порошков на организм можно сравнить с мини-Чернобылем, то почему об этом не кричат средства массовой информации и официальной государственной пропаганды?

Итак, основные действующие вещества всех стиральных порошков - это так называемые поверхностно активные вещества (ПАВ), которые представляют собой чрезвычайно активные химические соединения. Обладая некоторым химическим родством с определенными компонентами мембран клеток человека и животных, ПАВ, при попадании в организм, скапливаются на клеточных мембранах, покрывая их поверхность тонким слоем, и при определенной концентрации способны вызвать нарушения важнейших биохимических процессов, протекающих в них, нарушить функцию и саму целостность клетки.

В экспериментах на животных ученые установили, что ПАВ существенно изменяют интенсивность окислительно-восстановительных реакций, влияют на активность ряда важнейших ферментов, нарушают белковый, углеводный и жировой обмен. Особенно агрессивны в своих действиях анионные ПАВ. Они способны вызвать грубые нарушения иммунитета, развитие аллергии, поражение мозга, печени, почек, легких. Это одна из причин, по которым в странах Западной Европы наложены строгие ограничения на использование а-ПАВ (анионных ПАВ) в составах стиральных порошков. В лучшем случае их содержание не должно превышать 2-7%.

На Западе уже более 10 лет назад отказались от применения в быту порошков, содержащих фосфатные добавки. На рынках Германии, Италии, Австрии, Голландии и Норвегии продаются только бесфосфатные моющие средства. В ФРГ применение фосфатных порошков запрещено федеральным законом. В других странах, таких как Франция, Великобритания, Испания, в соответствии с правительственными решениями, содержание фосфатов в СМС (синтетических моющих средствах) строго регламентировано (не более 12%).

Наличие фосфатных добавок в порошках приводит к значительному усилению токсических свойств а-ПАВ. С одной стороны, эти добавки создают условия для более интенсивного проникновения а-ПАВ через неповрежденную кожу, способствуют усиленному обезжириванию кожных покровов, более активному разрушению клеточных мембран, резко снижают барьерную функцию кожи. ПАВ проникают в микрососуды кожи, всасываются в кровь и распространяются по организму. Это приводит к изменению физико-химических свойств самой крови и нарушению иммунитета. У а-ПАВ есть способность накапливаться в органах. Например, в мозге оседает 1,9% общего количества а-ПАВ, попавших на незащищенную кожу, в печени - 0,6% и т.д. Они действуют подобно ядам: в легких вызывают гиперемию, эмфизему, в печени повреждают функцию клеток, что приводит к увеличению холестерина и усиливает явления атеросклероза в сосудах сердца и мозга, нарушает передачу нервных импульсов в центральной и периферической нервной системах…

Говорят, что капля никотина убивает лошадь. Не знаю, насколько это точно. Но вот научный факт: 100 г ПАВ убивают лошадь весом в 300 кг в течение 24 часов. Однако вернемся к фосфатным добавкам. Они не только усиливают проникновение а-ПАВ через кожу, но и увеличивают накопление этих веществ на волокнах тканей, подвергающихся стирке. Они способствуют такому прочному сцеплению а-ПАВ с тканью, что даже 10-кратное полоскание в горячей воде не приводит к полному освобождению одежды от а-ПАВ. Причем чем сложнее и разветвленнее структура волокна, тем большее количество молекул а-ПАВ могут к нему "прилипнуть". Сильнее всего держат ПАВ шерстяные, полушерстяные и хлопчатобумажные ткани. В среднем, потенциально небезопасные концентрации ПАВ сохраняются на тканях до 4 суток. Таким образом, создается очаг постоянной интоксикации внутри самого организма. Прочно закрепившись на одежде, молекулы а-ПАВ при соприкосновении с кожей относительно легко переносятся на ее поверхность и быстро всасываются внутрь, начиная свой разрушительный маршрут по организму.

Но этим не исчерпывается вредное действие фосфатов - они представляют собой большую угрозу для окружающей нас среды. Попадая после стирки вместе со сточными водами в водоемы, фосфаты принимаются действовать как удобрения. "Урожай" водорослей в водоемах начинает расти не по дням, а по часам. Водоросли, разлагаясь, выделяют в огромных количествах метин, аммиак, сероводород, которые уничтожают все живое в воде. Зарастание водоемов и засорение медленнотекущих вод приводят к грубым нарушениям экосистем водоемов, ухудшению кислородного обмена в гидросфере и создают трудности в обеспечении населения питьевой водой. Еще и по этой причине во многих странах законодательно запретили применение фосфатных СМС.

Можно ли как-то уменьшить их вредное влияние?

Специалисты советуют максимально сократить время замачивания и стирки, максимально разводить их водой и обязательно исключить контакт незащищенных рук и других частей тела с раствором порошка. Тщательно (более 8 раз) выполаскивать выстиранные вещи, используя при этом только горячую (не менее 50-60 С0) воду. В холодной воде фосфаты с а-ПАВ практически не выполаскиваются. И стирать не чаще одного-двух раз в месяц. При этом старайтесь не находиться длительное время в помещении, где стирается белье, и по возможности обеспечить хорошее проветривание всей квартиры. После стирки провести влажную уборку в квартире и тщательно вымыть руки в большом количестве теплой воды.

Но можно использовать экологически "мягкие" и физиологически щадящие бесфосфатные порошки.

Безфосфатные порошки упрощают сам процесс стирки. Загрязнения вымываются из тканей с помощью своеобразной "молекулярной стирки", даже без механического перемешивания и трения, т. е. замачивания во многих случаях уже достаточно для достижения отличного отстирывающего эффекта. Процесс стирки пойдет на молекулярном уровне без вашего дальнейшего вмешательства. Кроме того, после стирки на ткани, как правило, почти не остается частиц стирального порошка, что исключает необходимость многократных выполаскиваний.

«Взаимоотношения – основа успеха в жизни и бизнесе. Человек, осознавший природу бесконфликтных взаимоотношений, создает ощущение комфорта и легко взаимодействует со всеми, кто его окружает.

Основа лидерства. Лидер – мастер Взаимоотношений. Успех переговоров с сотрудничества. Ведение бизнеса в условиях «прозрачных взаимоотношений»».

Тема 1 Взаимоотношения. Как формируются гармоничные взаимоотношения. Основа «прозрачных отношений». Истина конфликтов. Что значит быть на разных волнах. Как слышать, а не слушать. Единство – залог комфортного пространства.

Тема 2  Эмоции – выражение погоды во внутреннем мире. Подавленные эмоции – энергия разрушения для тела. Взаимосвязь: Энергия – орган-«мишень». Что значит не реагировать. Фундамент для внутреннего равновесия.

Тема 3  Отношения мужчина – женщина. Быть собой. Равность. Свобода. Страх потерять свободу – фактор одиночества и конфликта. Новый формат комфортных взаимоотношений. Жить настоящим. Маски – как средство защиты. Игра или искренность. Взаимная реализация.

Тема 4 Отношения «отцы – дети». Понимание внутреннего мира. Модели взаимоотношений по привычке. Отношения на равных. Помощь в реализации потенциала ребенка. Что делать, чем помочь. Дети нового времени. Гармония в семье – вдохновение Жить и действовать.

Тема 5   Взаимоотношения. Откуда берутся «понты». Высшая степень понтов – отсутствие понтов. Диагностика внутреннего состояния Осознание природы эмоций. Взрывоопасность внутреннего напряжения. Как жить без напряжения. Осознание эмоций ,а не контроль и подавление.

Тема 6 Синдром «жертвы» или как быть свободным. Свобода – не вызов, свобода – состояние Духа. Привязанности, ожидания, надежды – фактор не свободы. Отсутствие привязанностей – равнодушие или свобода взаимоотношений. Как перестать включать в себе жертву.

Тема 7 Тяжесть непроговоренных слов. Говорить - не обвиняя, слушать - не обижаясь. Навык ведения «трудных разговоров» для осознания ситуации, а не создание чувства вины. Быть Собой – состояние Силы. Открытость - как выражение Силы. Эго- центр внутреннего манипуляционного механизма. Жизнь под контролем Эго – иллюзия мира и остановка в развитии.

Проблематика. «Кризис» слово ставшее вирусом для Сознания людей. Отсутствие информации о том, как устроено наше Сознание, о влиянии внешних факторов на наше внутреннее состояние создает волну депрессивного состояния, состояния «зависа».Это состояние не дает возможности Человеку быть полностью эффективным в Жизни и Деле. Вылет из равновесия отражается на взаимоотношениях в семье, что еще больше усугубляет внутреннее состояние. Вопрос «Что делать?» принимает все больше оттенок паники и создает внутренний дискомфорт.

 Целевая аудитория. Желающие найти путь к Внутреннему Равновесию и реализации Собственного патенциала. Уставшие от внутренних сомнений, от напряжения. Кто ищет ключ к комфортным взаимоотношениям. Те, кто хочет действий, но не знает как начать.

 Мастер. Соломина Наталья Владимировна. 15 лет тренерской работы по раскрытию внутреннего потенциала Человека. Автор научной работы по структуре Сознания. Член спикерской команды Высшая Лига журнала «NetWork News». Последние годы- собственная Практика по Влиянию Сознания на Реальность (квантовая физика). Обладает даром Видения внутренней блокировки Человека. Помогает раскрыться внутреннему потенциалу и реализоваться в практике. Формирует легкое и простое отношение к Жизни. Видит ключевые точки приложения для развития бизнеса. Подготовка команды для реализации Проектов. Настройка взаимоотношений в Команде.

 В результате тренинга участники смогут строить комфортные взаимоотношения с людьми, которые их окружают ( дома и на работе), избавляться от «каши мыслей» в голове, которая отвлекает от ясного восприятия жизненных ситуаций. Избавляться от страхов, сомнений, которые тормозят и мешают действовать. Почувствовать Собственную Внутреннюю Силу. Увидеть Собственные возможности. Проходить через события в Жизни и не терять Равновесия. Контролировать Собственные Эмоции. Видеть ситуации ясно и принимать решения без сомнений. Ключ к простоте жизни в Сознании. Получить Ключ- начать Жить без сомнений и Страха. Осознать Себя Главным Героем Собственной Жизни.

 Программа

Часть 1 Внутреннее состояние Человека- единственный фактор, влияющий на его способность Жить полной жизнью и быть эффективным в Деле.Наше Сознание- как устроен наш Ум. Игры Ума и наше участие в этих Играх.

 Часть 2 Как не висеть в эмоциях. Сила Равновесия. Ключ к Равновесию. Откуда приходят эмоции и как они нами управляют. Как избавиться от их влияния на Свое внутреннее состояние.

 Часть 3 Страхи и сомнения- глюк Программы Сознания. Как избавиться от страхов и сомнений.

 Часть 4 Уверенность в Себе- начало продуктивной Жизни. Как прийти к состоянию уверенности Как найти Себя и Свое место в жизни. Дело- максимальное выражение патенциала. Как работа может стать Творчеством. Отбывание каторги или интерес к делу.

 Часть 5 Взаимодействие и взаимоотношение с окружающими. Комфортные отношение- желание общаться и делать Дело. Роль взаимоотношений в бизнесе.

«Система – отлаженный механизм. Механизм, в котором каждое звено имеет свой смысл, свое предназначение, свою функцию. Механизм, который подчинен единой цели. Отлаженная система- залог достижения результата».

 Что значат слова - открыть бизнес?

Это значит- получить кредит? Открыть счет? Снять офис? Набрать персонал?

И получать прибыль?

 Основа бизнеса - стратегическое видение. Что ты строишь?

Увидеть компанию в точке своей реализованной мечты. Успешность и процветание напрямую зависит от того, насколько горит мечтой тот, кто начинает бизнес. Заинтересованность в Деле. Деньги всегда являются приложением к Мечте.

 Лидерство подразумевает Видение стратегического развития Дела. В системе должен быть человек, который ведет и видит куда.

 Команда единомышленников. Не «пленники-сотрудники», которые приходят изо дня в день отбыть и отработать свою работу. А команда, заинтересованная в развитии Дела. Заинтересованные- от слова «интерес». Подбор команды- важный момент в успехе. Человек на своем Месте - делающий то, что ему по- настоящему нравится. Диплом и стаж не всегда определяет Человека на месте. Человек на своем месте- это вдохновение от процесса его деятельности, а не работа.

 Сплочение команды в целое- фактор эффективного взаимодействия. Каждый выполняет свою работу в гармонии с целым. Отлаженность общего процесса.

Вера в результат Дела и доверие друг другу в процессе создает крепкий фундамент для развития.

 Системное обучение персонала и обратная связь снизу вверх, с моментальным принятием решений по улучшению системы бизнеса создает возможность быстрого и стабильного роста. Бизнес- гибкая система, которая должна реагировать на момент времени и состояние рынка.

 Продвижение «бренда» компании - это не только вливание денег в рекламу. Это прежде всего стабильность партнерских и клиентских связей.

Каждая рекламная акция должна быть стартом для нового витка развития, а не просто рекламным событием. Акции должны быть тактически продуманы в продолжении с целью укрупнения масштабов бизнеса.

 Невидимая структура бизнеса- структура межчеловеческих взаимоотношений в команде. Основа климата, в котором либо происходит рост, либо происходит загнивание изнутри. Никакие факторы извне не являются столь опасными для бизнеса, как внутренние напряженные отношения в команде и обсуждения друг друга и руководства. В Деле не должно быть ничего личного.

 Внутреннее состояние Человека является основным фактором в его ежедневной реализации. Проблемы в семье, эмоциональная неуравновешенность, обидчивость, неспособность адекватно относиться к замечаниям по процессу выполнения работы зачастую являются причиной работы «спустя рукава».

 Необходимость личностного роста напрямую связана с тем, что уравновешенный, адекватный в реакциях сотрудник будет расти профессионально сам и развивать компанию.

 Каждый человек мечтает о том, чтобы работать в крупной, прибыльной компании и зарабатывать хорошие деньги.

Может стоит понять, что такую компанию кто то должен вырастить.

Пришло время задуматься о том, что будущее свое нужно строить и расти вместе с компанией. Выбрать Дело, которое по настоящему любишь и делать его с полной отдачей. А если Дело это твое - начать видеть в людях команду, а не наемных работников, которые текут, как вода и ничего не хотят делать.

 Время перемен- оно начинается в голове. Стабильное процветание и рост -возможные характеристики для бизнеса, к которому относишься бережно и с любовью. Работать по настоящему - не признак лоха. Заботится о людях, которые участвуют в развитии компании - не признак транжира.

 Успех, когда Дело отлажено совместными усилиями команды так, что все живут достойно, и искренне гордятся своим вкладом в развитие общего дела.

 Это возможно. Для начала нужна Вера, в то, что ЭТО возможно.

И цель- достичь такого результата.

 Гармония бизнеса дает удивительные плоды.

Авторская инновация: имея незаурядный опыт работы как по специальности педагога, так и произвдственную практику менеджера в реальных секторах экономики принял участие в разработке программ альтернативной педагогики. Харизма организатора и тренера позволяет безгранично совершенствовать Проект.
 

Сейчас много статей публикуется о том, как различить легальную сетевую компанию от мошенников,  лохотронщиков   и тому подобных предприятий. И возникают они весьма по веским причинам. Кто-то пишет о собственных неудачах и хочет предупредить других, кто-то анализирует общее состояние. Но что их объединяет - это появление очень большого количества обиженных той  или иной сетевой компанией, потерпевших неудачу.

Но я хочу поговорить не об этом.

А  от чего же зависит наш успех, кто виноват в наших неудачах? От того что мы попал в не тот бизнес или еще от чего то?

Конечно, прежде чем идти в какой-то бизнес, просто необходимо разобраться. Об этом и речи быть не может. Но если вы приняли решение и вступили в бизнесе и у вас что-то не получается, не спешите обвинять систему. Мы привыкли все свои неудачи сваливать на кого-либо или на сложившиеся обстоятельства.

Не помню, кто сказал: «Отговорки – это голос неудачника, который сидит внутри нас»

Моя точка зрения: прежде, чем обвинять кого-то  - посмотри, что ты сделал не так или может быть вообще ничего не сделал.

Первое: если вы попали в нелегальный бизнес. Кто в этом виноват:

- вас кто-то на аркане, насильно затащил? Нет – вы сами приняли такое решение.

Это можно сравнить с рынком: один продает – другой  покупает. И тот и другой имеют по несколько шансов. Первый имеет продукт либо хороший, либо плохой, он либо продаст его, либо нет. Второй – либо приобретет, либо потеряет. И как вы думаете, кто будет виноват в том, что второй возможно приобретет плохой товар и соответственно прогорит. Конечно, виноват будет второй. Потому что он принял такое решение. А если его «уговорили», то он слабоволен, в чем тоже просматривается его вина. Необходимо работать над собой и воспитывать те качества, которые способствуют успеху.

Предвижу вопрос: «Я не успел ничего сделать, потому что компанию закрыли». Здесь отвечу: «Слишком долго думали» Ведь кто пришел первый, наверное, успел сорвать куш.

Тут вспоминаются слова Рокфеллера « Покажите мне того, кто способен быстро принимать решения,  и я покажу вам победителя».

Второе: если вы попали в легальный бизнес и у вас не получается. Давайте попробуем разобраться.

Бизнес для всех одинаков, план маркетинг – одинаков, продукт – одинаков.

- либо вы не выполняете условий маркетинга;

- вы не выполняете рекомендаций спонсора;

- либо вы не достаточно компетентны в своем бизнесе;

- либо вы ничего не делаете, а только ждете, когда с небес посыплется изобилие.

Во всех случаях причина только в нас самих.

Все наши неудачи – это личное недоверие к себе.

Вывод: нет плохого бизнеса – есть неправильно принятые нами решения. Все зависит только от нас и то что у нас в головах.

      В первом своём посте я хочу показать, как строить свою структуру в do100verno. На конференции Андрей Качан сказал, что много в Интернете ссылок на регистрацию в do100verno. То есть люди призывают регистрироваться под ними всех подряд. Вдумайтесь! Люди собираются строить свой бизнес с абсолютно  незнакомыми людьми. Среди них обязательно попадутся люди, которые будут либо бездействовать, либо мешать. Последствие после этого может быть только одно: структура не работает.

    Даже в частном бизнесе работодатель, прежде чем принять на вакантное место претендента  проводит с каждым человеком собеседование. Иногда работодатель поступает не логично. Принимает на работу человека, который уступает другим претендентам в образовании и опыте работы. Почему это произошло?Просто работодатель почувствовал на уровне подсознания, что этот человек подходит для его бизнеса лучше других. В бизнесе, как и в браке, дружбе должно быть соответствие между людьми
     Соответствия, то есть гармоничные отношения между людьми, -идеальный вариант взаимоотношений, результатом которых является счастье, радость, здоровье, успех и процветание. Поэтому так важно своевременное определение этого показателя, пока взаимоотношения не зашли слишком далеко и не показали свою обратную сторону. Помимо этого, выяснение соответствия в ряде случаев позволяет определить глубинные, неосознаваемые человеком причины многих внутренних конфликтов и даже возникших заболеваний, включая установление несоответствия различных уровней - физического, психологического и полевого.

   Существуют супружеские, партнёрские и деловые соответствия, которые можно определить с помощью биолокации. Таким образом можно подбирать себе партнёров в бизнес на do100verno c помощью биолокации. Для этого можно самостоятельно обучиться биолокации, читая мои посты. Кстати, есть профессия оператор биолокации, которая в Классификаторе Профессий под номером №3111.  Это не единственная возможность биолокации и я расскажу об этом в дальнейших постах.
 
 

 Здравствуйте, друзья!

Приходилось ли вам сталкиваться с утверждением, что только десятая часть человечества, владеющая 
львиной долей мирового богатства, и есть настоящие люди?
А остальные 90% – с виду, конечно Хомо, но не вполне Сапиенс… 
Но ведь именно мы, абсолютное человеческое большинство, создали те богатства, которыми владеют самые беззастенчивые и хитрые! 
Мы умеем, мы можем, мы делаем – но кто-то присваивает результаты нашего труда, убеждая нас в том, 
что так и надо!
Наша общая проблема состоит лишь в том, что мы трудимся на «дядю».
Есть ли возможность работать активно, честно, напряжённо – и самостоятельно пользоваться продуктами своего труда, не отдавая их хозяину, в обмен на мизерное жалованье? 
Может ли нормальный, не имеющий ни капитала, ни сверхспособностей человек, стать владельцем собственного успешного бизнеса? 
То есть, ни купить, ни украсть, ни присвоить, а создать новый проект дела, которое будет исправно 
работать и приносить плоды обществу и своему создателю?
Лень говорит – нет! 
Опыт уверяет – не получится.
Страхи нашёптывают – не выйдет… 

Всё получится!!! 

Мы, компания World Intercontinental, берёмся доказать на вашем собственном примере, что создание успешного бизнес-проекта – это реальность, а размер прибылей зависит не от мифического везения, а от активности и трудолюбия вдохновителя и организатора всего дела. 
То есть только от вас!

Мы не просто предлагаем вам действовать, мы предоставляем вам возможность созидать! 
Наш уникальный маркетинг план продуман до мелочей. 
Создавая, в соответствии с ним, своё направление сетевого маркетинга, главные усилия вы сосредоточите 
на работе в Интернете. 

Проект, в котором вы будете участвовать, относится к явлениям электронной коммерции. 
Его универсальность призвана благоприятствовать в равной степени и новичкам сетевого маркетинга, и признанным лидерам дела.
Интернационализм проекта позволяет полноценно работать, невзирая на национальную разобщённость и географическую удалённость партнёров. 
Мы готовы привести вам множество примеров плодотворного сотрудничества граждан России и Украины,Белоруссии и Казахстана. 
Возможности, которые открывает World Intercontinental в области многоуровневых продаж, безграничны.

Участвуя в МЛМ, вы последовательно пройдёте ступени профессионального роста, почувствуете, как ответственна и благодарна работа регионального представителя.
Вы узнаете все сложности и радости профессии дистрибьютора. 

Можете недоверчиво улыбнуться, но вы – в случае добросовестного отношения к труду – непременно достигнете уровня, когда Европа станет вам тесновата, и ваши усилия сконцентрируются на безграничных ресурсах Азии.

Начните новый бизнес! 
Включитесь в MLM без страхов, сомнений и колебаний. Вам не грозит ничего, кроме работы. 
Вас не ожидает ничего, кроме успеха. 
Ваша жизнь наполнится волнующим, трудным, напряжённым содержанием, но одновременно станет достойной, обеспеченной, богатой. 

Развивайте МЛМ и растите свой собственный бизнес!
Участие в программах сетевого маркетинга даст вам уверенность, энергию и силу.
Шагните в будущее вместе с World Intercontinental!

В дверь слегка постучали. Затем дверь распахнулась и на пороге появилась женщина.

Сделав несколько шагов, она остановилась. Выглядела она эффектно. Комнату мгновенно наполнил аромат изысканного парфюма. Она подошла ближе. Ее макияж был безупречен.

Шикарная прическа. Взгляд….. Но что это! Вдруг появился какой-то посторонний запах.

Он начал усиливаться. И тут резко проявился духан табачного перегара.

Женщина начала растворятся. В комнате проявилась не то бизнес вумен не то бизнес мен.

Сиплый голос что – то произнес.